最新茶品的散茶天子包装盒
蝴蝶奋力挣破蚕茧的约束，飞翔咫尺；雄鹰忍受跌落之痛，皇茗华美搏击长空。到品良多事物，牌王总是转身经由持久积攒，最后奋起光华，散茶天子彷佛四川省蒙顶山皇茗园茶业总体有限公司。皇茗华美 2011年，到品确定是牌王皇茗园睁开历程中，极不重大的转身一年。这一年，散茶天子雄踞一方的皇茗华美散茶天子，抉择再也不默然，到品豫备逐渐调解经营妄想，牌王倾力品牌经营，转身跻身中国茶业品牌大格式。 常言道，天下之事，不难于立法，而难于法之必行。若何让转型安妥妨碍？其负责人展现，不论任何拦阻，皇茗园都市揭示出商战智慧，坚贞迈进转型之路。 坚持传统 20日，皇茗园老总杨文学早上7点就开始了忙碌的一天，招待一批又一批的置办商。这段光阴是春茶旺季，也是皇茗园一年之中最忙碌的时候。近多少天，来自天下各地的客户像往年同样，亲临加工一线置办茶叶。皇茗园给客户提供的住房天天都住无虚席。 重庆客户黄学生明先天到。他正泡上一杯蒙顶石花，清静享受。葱绿的茶叶在透明的杯中分成两层，一层聚在杯底，一层坚贞地立在茶汤概况。“这茶叶不错。”唐学生乐以及以及地说，自从十多少年前慕名审核，到如今双方打了十多年交道。他展现，茶叶品质是十多年友好的保障。 操着各地口音的客户聚在劳动室讨论往年的茶叶。他们中有良多都是皇茗园的老客户。相助多年，品质过关，讲信誉，是他们对于皇茗园不同的评估。 杨文学介绍，皇茗园的客户良多都是老客户，新客户艰深都是老客户介绍以前的。客户来现场看茶叶品质，再下定单，公司再凭证客户需要发货。 20日，孔女士卖了100多斤的干茶给皇茗园。该负责人见告记者，孔女士的茶不错，不断临时相助。皇茗园茶叶品质过关，原因之一便是从茶叶源头开始，严厉把关。 源头看重，客户盛赞，以及皇茗园经营理念关连甚密。“保障茶叶品质，才对于患上起客户。”杨文学简朴的话语，透展现皇茗园睁开每一况愈下的怪异。 客户招供，业内信誉度高，带来重大的经济效应。据杨文学介绍，去年一年，皇茗园的散茶销售量就达150吨。往年3月9日开机以前，客户就已经住满，期待购茶。到如今为止，豫备销售的10多吨散茶已经全副售罄，依然知足不了市场需要。 火旺的市场，不遮住杨文学的双眼，由于皇茗园始终不缺少万事大吉的能耐。对于未来，他已经有自己的规画：品牌化是行业的趋向，也是皇茗园2011年睁开的重点。 趁势而为 是甚么原因使皇茗园抉择，从2011年开始功亏一篑地走品牌化道路？皇茗园销售部司理杨济峰说，从前的经营方式简直为无序破费，如今企业规模日渐扩展，各方面都需要尺度、有序能耐进一步做大做强。而做大做强的条件是必需要有自己的品牌、市场以及破费群体。 杨济峰说，皇茗园早已经意见到企业要眼前睁开，必需要品牌化。而以前机缘并不可熟，抉择往年这是积攒效应的勉强傅会。 这个积攒效应离不开一次次的外出审核以及林林总总的参展。经由这种方式以及大情景打仗，愈加刚强了皇茗园走品牌化的定夺。杨济峰说，2010年他退出了3次茶业展览会，有良多亲自的感触。沿海一带良多人不知道蒙顶山茶，致使怀疑四川也产茶。尽管杨济峰去以前做了神思豫备，可是在现场也难免深受侵略。再加之看到自己的茶叶，换了身珍贵衣服，就身价倍增、好评如潮，就更觉“品牌”二字的紧张性。 原本品牌仅是脑海一个念头，光阴积攒，质变发生质变，从2011年开始，皇茗园下定了走品牌经营的定夺。 近期若何妄想？杨济峰说，豫备进一步美满主打产物，以产品质量以及企业信誉为保障在原有市场根基上扩展，“做好开拓一个市场，安定一个市场，晃动一个市场，辐射周边市场。”增强张扬力度，提升品牌抽象，后退品牌价钱。 3:7到5:5 2011年，皇茗园豫备在品牌化上做些甚么？杨文学说，首先加大品牌投入，把品牌以及散茶的投入比例从3:7削减至5:5。 当初，皇茗园具备扩散在成都、北京、重庆、石家庄等地的20多个销售店。杨济峰说，由于驰名度有限，建树每一个销售店都颇为难题，耗时5年多才建树了20多个。品牌化历程中，将短缺依靠已经有销售店，增强张扬，扩展市场。 而且，皇茗园已经跻身名山县八大蒙顶山茶业总体公司之一，肩负着复原蒙顶山茶的重任。作为名山县茶业的老大哥之一，皇茗园理当挑起担子，乘风破浪，助力蒙顶山茶市场化的历程。 不论从大情景的品牌化需要，蒙顶山茶的重振，仍是自己的可不断睁开，都匆匆使皇茗园做出转型的抉择。 转型路上，定会风雨兼程。身为杨文学的儿子的杨济峰展现，不会怕，这是自己理当担当的责任。打虎亲兄弟，上阵父子兵。杨济峰感应，惟独坚持事实，就能其利断金。“父辈对于茶叶品质的倾力倾心，加之我辈的立异应变、趁势而为，就能增长皇茗园这艘大船破浪前行！” 记者 李璐君
